"Zero taka" ndio lengo la mwisho la uzalishaji wa konda, ambayo inaonyeshwa katika nyanja saba za PICQMDS. Malengo yanaelezewa kama ifuatavyo:
.
Mabadiliko anuwai ya michakato ya usindikaji na wakati wa ubadilishaji wa safu ya mkutano hupunguzwa kuwa "sifuri" au karibu na "sifuri". (2) hesabu ya "sifuri" (hesabu iliyopunguzwa)
Mchakato na kusanyiko zimeunganishwa na kuelekeza, kuondoa hesabu ya kati, kubadilisha uzalishaji wa utabiri wa soko ili kuagiza uzalishaji wa synchronous, na kupunguza hesabu ya bidhaa kuwa sifuri.
(3) taka "sifuri" (gharama • jumla ya udhibiti wa gharama)
Ondoa upotezaji wa utengenezaji usio na kipimo, utunzaji na unasubiri kufikia taka za sifuri.
(4) "Zero" mbaya (ubora • Ubora wa hali ya juu)
Mbaya haigundulikani katika hatua ya kuangalia, lakini inapaswa kuondolewa kwa chanzo cha uzalishaji, harakati za sifuri mbaya.
(5) Kushindwa kwa "Zero" (matengenezo • Kuboresha kiwango cha operesheni)
Ondoa wakati wa kushindwa kwa vifaa vya mitambo na kufikia kutofaulu kwa sifuri.
(6) Vilio vya "Zero" (Uwasilishaji • Kujibu haraka, wakati mfupi wa kujifungua)
Punguza wakati wa kuongoza. Kwa maana hii, lazima tuondoe vilio vya kati na kufikia vilio vya "sifuri".
(7) Janga la "Zero" (Usalama • Kwanza kwanza)
Kama zana ya usimamizi wa msingi wa uzalishaji wa konda, Kanban anaweza kusimamia tovuti ya uzalishaji. Katika tukio la anomaly, wafanyikazi husika wanaweza kuarifiwa kwa mara ya kwanza na hatua zinaweza kuchukuliwa ili kuondoa shida.
1) Mpango wa uzalishaji wa bwana: Nadharia ya Usimamizi wa Kanban haihusiani na jinsi ya kuandaa na kudumisha mpango wa uzalishaji wa bwana, ni mpango wa uzalishaji uliotengenezwa tayari kama mwanzo. Kwa hivyo, biashara ambazo zinachukua njia za uzalishaji wa wakati zinahitaji kutegemea mifumo mingine kufanya mipango ya uzalishaji wa bwana.
2) Upangaji wa mahitaji ya nyenzo: Ingawa kampuni za Kanban kawaida zinatoa ghala kwa wauzaji, bado zinahitaji kuwapa wauzaji mpango wa muda mrefu, wa mahitaji ya nyenzo. Kitendo cha jumla ni kupata kiasi kilichopangwa cha malighafi kulingana na mpango wa uuzaji wa bidhaa zilizomalizika kwa mwaka mmoja, saini agizo la kifurushi na muuzaji, na tarehe maalum ya mahitaji na idadi huonyeshwa kabisa na Kanban.
3) Upangaji wa mahitaji ya uwezo: Usimamizi wa Kanban haushiriki katika uundaji wa mpango kuu wa uzalishaji, na kwa asili haushiriki katika upangaji wa mahitaji ya uzalishaji. Biashara zinazofikia usimamizi wa Kanban zinafanikisha usawa wa mchakato wa uzalishaji kwa njia ya muundo wa mchakato, mpangilio wa vifaa, mafunzo ya wafanyikazi, nk, na hivyo kupunguza sana usawa wa mahitaji ya uwezo katika mchakato wa uzalishaji. Usimamizi wa Kanban unaweza kufunua haraka michakato au vifaa vyenye uwezo wa ziada au haitoshi, na kisha kuondoa shida kupitia uboreshaji unaoendelea.
4. Kwa asili, hii ni kutupa mzigo wa usimamizi wa hesabu kwa muuzaji, na muuzaji hubeba hatari ya kazi ya mtaji wa hesabu. Sharti la hii ni kusaini agizo la kifurushi cha muda mrefu na muuzaji, na muuzaji hupunguza hatari na gharama ya kuuza, na yuko tayari kubeba hatari ya kuzidi.
5) Usimamizi wa Mchakato wa Uzalishaji: Idadi ya bidhaa za mchakato wa kufanya kazi katika biashara ambazo zinafikia uzalishaji wa wakati tu zinadhibitiwa ndani ya nambari ya Kanban, na ufunguo ni kuamua nambari inayofaa na yenye ufanisi ya Kanban.
Hapo juu ni utangulizi wa njia ya uzalishaji wa konda, uzalishaji wa konda ni njia tu ya uzalishaji, ikiwa inahitaji kufikia lengo lake la mwisho ("Zeros" zilizotajwa hapo juu). Inahitajika kutumia zana zingine za usimamizi kwenye tovuti, kama vile Kanban, Andon System, nk, matumizi ya zana hizi zinaweza kufanya usimamizi wa kuona, inaweza kuchukua hatua kuondoa athari za shida mara ya kwanza, ili kuhakikisha kuwa uzalishaji mzima uko katika hali ya kawaida ya uzalishaji.
Chagua WJ-Lean inaweza kukusaidia kutatua shida za uzalishaji konda.
Wakati wa chapisho: Feb-23-2024
